Công ty dịch vụ của bạn có cần Cloud ERP (ERP dựa trên đám mây) không?
An Phát Art
MENU

Công ty dịch vụ của bạn có cần Cloud ERP (ERP dựa trên đám mây) không?

Công ty dịch vụ của bạn có cần Cloud ERP (ERP dựa trên đám mây) không?

Cloud ERP là một tùy chọn trong đó 100% dữ liệu có sẵn trực tuyến. Do đó, nó có thể được truy cập từ bất kỳ vị trí hoặc thiết bị nào có sẵn internet và được phép truy cập.

Mặt khác, trong hệ thống cục bộ, cấu trúc nội bộ của công ty được sử dụng, đòi hỏi đầu tư vào máy chủ và phần cứng.

Bất chấp những lo ngại của các nhà quản lý, ERP dựa trên đám mây là một  lựa chọn an toàn với một số ưu điểm:

7 yếu tố đánh giá sự cần thiết của Cloud ERP dựa trên đám mây

Hệ thống quản lý được sử dụng ảnh hưởng đến việc áp dụng giải pháp và cả các quy trình thực hiện.

Tiếp theo, hãy tìm hiểu về các yếu tố cần đánh giá để xác định xem lựa chọn ERP dựa trên đám mây có  lợi nhất hay không.

  • Quyết đoán trong việc ra quyết định

Giám đốc tài chính tại các công ty dịch vụ thường cần đưa ra quyết định đúng đắn vào đúng thời điểm. Đối với điều này, truy cập thông tin trong thời gian thực là điều cần thiết.

Yêu cầu này có thể được đáp ứng bởi một hệ thống ERP dựa trên đám mây, mang lại sự linh hoạt trong truy cập. Điều này có nghĩa là CFO có thể đưa ra quyết định quyết đoán hơn, ngay cả khi anh ta không được phân bổ nội bộ trong công ty.

  • Tự động hóa tập trung vào năng suất

Một câu hỏi phổ biến giữa các nhà quản lý và giám đốc là làm thế nào để tự động hóa các quy trình nhằm tăng năng suất. Thông thường, việc xây dựng lại cấu trúc kinh doanh đưa ra các lựa chọn tốn kém và không tạo ra kết quả khả quan. Sau đó phải làm gì?

Trong lĩnh vực dịch vụ, có thể thực hiện tự động hóa với ERP dựa trên đám mây. Xét cho cùng, hệ thống tập trung thông tin từ các khu vực khác nhau và tích hợp các quy trình, tạo điều kiện tổ chức và  tối ưu hóa hoạt động. Kết quả là, doanh nghiệp đã đạt được năng suất.

  • Tối ưu hóa quản lý tài chính

Một câu hỏi thường gặp, đặc biệt là trong việc mở rộng kinh doanh, là làm thế nào để thực hiện việc quản lý tài chính cho tất cả các lĩnh vực của công ty một cách hiệu quả hơn.

Kết quả này có thể đạt được bằng cách thực hiện một giải pháp không chỉ tích hợp thông tin tài chính của từng bộ phận. Nhưng nó cũng thu thập một loạt dữ liệu, chẳng hạn như đầu vào, năng suất, nhu cầu, v.v.

  • Tăng trưởng nhanh

Một trong những thách thức chính trong lĩnh vực dịch vụ là cấu trúc công ty, khi có tốc độ tăng trưởng nhanh và nhu cầu vượt quá khả năng của hệ thống hiện tại.

Do đó, một công ty đang mở rộng phải luôn đầu tư vào các hệ thống có thể mở rộng.

Trong trường hợp ERP dựa trên đám mây, có thể tăng băng thông và dung lượng lưu trữ một cách nhanh chóng.

  • Cải tiến quy trình

Khi công ty đang phát triển, giám đốc tài chính cần đưa ra những quy trình tốt nhất. Tuy nhiên, làm thế nào để thúc đẩy cải tiến liên tục nếu không có cấu trúc phù hợp và thông tin chiến lược dễ tiếp cận?

Trong trường hợp này, cần xem xét các công nghệ có sẵn, chẳng hạn như tự động hóa và trí tuệ nhân tạo. Đối với điều này, đáng để đầu tư vào các hệ thống quản lý, có  ảnh hưởng quyết định đến khả năng ra quyết định của các nhà quản lý.

  • Mở rộng thị trường

Mục tiêu chính của hầu hết các công ty dịch vụ, việc mở rộng sang các thị trường mới là một  thách thức to lớn về quản lý và vận hành.

Bằng cách tích hợp thông tin và cung cấp khả năng mở rộng cũng như tính linh hoạt, ERP dựa trên đám mây tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý bất kể quy mô hoạt động. Điều này là do các quy trình được tự động hóa và người quản lý có thể giám sát toàn bộ cấu trúc một cách hiệu quả.

  • Chuẩn hóa quy trình

Để đảm bảo tăng trưởng, khả năng hoạt động và sự hài lòng của khách hàng. Cần xây dựng các quy trình chuẩn hóa.

Tự động hóa với ERP dựa trên đám mây thúc đẩy lợi ích này và cho phép tích hợp, bao gồm, hoạt động của trung tâm với các công ty con. Điều này ngăn cản các chi nhánh đi chệch khỏi quy trình chuẩn hóa.

Làm thế nào để triển khai hệ thống trong công ty của bạn?

Như đã đề cập, ERP dựa trên đám mây mang lại hàng loạt lợi thế cho các công ty dịch vụ vừa và nhỏ, chủ yếu là trong việc mở rộng. ERP là một hệ thống quản lý tích hợp, có các tùy chọn cục bộ và đám mây để đáp ứng các nhu cầu khác nhau.

Những lợi ích chính của hệ thống do ERP cung cấp bao gồm:

  • Thực hiện dễ dàng và giá cả phải chăng;
  • Truy cập trình duyệt an toàn  mọi lúc, mọi nơi;
  • Truy cập vào các  tính năng cập nhật nhất mà không cần dựa vào tài nguyên CNTT nội bộ để duy trì giải pháp;
  • Cấp phép đăng ký để  tránh chi tiêu vốn và đảm bảo tính linh hoạt trong chi phí hoạt động;
  • Quản lý các chức năng kinh doanh quan trọng nhất ngay trong trình duyệt.

Do đó, với ERP dựa trên đám mây, các nhà quản lý có được tính linh hoạt, khả năng mở rộng, tự động hóa, bảo mật và tính thực tế.

Theo dõi
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
BÀI VIẾT LIÊN QUAN
-voi-he-thong-erp

Làm thế nào để tối ưu hóa quản lý sản xuất công nghiệp với hệ thống ERP?

Quản lý sản xuất công nghiệp là một thách thức, vì nó liên quan đến nhiều quy trình khác nhau,...
cach-phan-tich-du-doan-toi-uu-hoa-nang-suat-trong-nganh-phan-phoi

Hệ thống ERP: Cách phân tích dự đoán tối ưu hóa năng suất trong ngành phân phối

Lĩnh vực phân phối là một trong những lĩnh vực năng động nhất, đòi hỏi công nghệ hiện đại và...
erp

Ngành của bạn có cần một hệ thống quản lý kinh doanh không?

Hệ thống quản lý doanh nghiệp là một công nghệ thúc đẩy những thay đổi đáng kể trong hoạt động...
he-thong-quan-ly-tai-chinh-ho-tro-kiem-soat-chi-phi

Hệ thống quản lý tài chính hỗ trợ kiểm soát chi phí trong lĩnh vực phân phối như thế nào?

Để kiểm soát hiệu quả chi phí trong công ty của bạn, điều quan trọng là phải có một hệ...
su-khac-biet-chinh-cua-he-thong-erp-cho-cac-cong-ty-dich-vu

Sự khác biệt chính của hệ thống ERP cho các công ty dịch vụ

Hiện tại, hệ thống ERP đóng vai trò là trung tâm điều hành trong các công ty dịch vụ. Tuy nhiên,...
cach-toi-uu-quan-ly-san-xuat-cong-nghiep

Cách tối ưu quản lý sản xuất công nghiệp bằng công nghệ và tự động hóa

Việc quản lý sản xuất công nghiệp ngày càng thấm nhuần các quy trình và giải pháp công nghệ. Nhưng...
BÀI VIẾT XEM NHIỀU

Thiết kế hồ sơ năng lực ( Profile ) công ty

Hồ sơ năng lực ( Profile ) công ty được nhiều doanh nghiệp sử dụng như một công cụ tiếp...

Bộ Nhận diện thương hiệu: Xây dựng thương hiệu của bạn một cách hiệu quả [+ Ví dụ]

Một bộ nhận diện thương hiệu tốt là điều không thể thiếu đối với bất kỳ doanh nghiệp nào để đảm bảo...
Thiet-ke-logo-chuyen-nghiep

Thiết kế logo chuyên nghiệp

Bạn đã bao giờ đánh giá một thương hiệu chỉ dựa trên logo của họ không? Logo của một công...
thiet-ke-bao-bi-dung-tui

Thiết kế bao bì sản phẩm hiệu quả trong 8 bước đơn giản

Bao bì sản phẩm là một trong những công cụ tiếp thị chính của bạn. Bao bì giúp khách hàng...

Dịch vụ thiết kế Catalogue sản phẩm

Dù lĩnh vực hoạt động của công ty bạn là gì, điều quan trọng là phải phát triển các chiến...
tao-mot-cam-nang-thuong-hieu-brand-guideline

Làm thế nào để tạo một cẩm nang thương hiệu ( Brand Guideline ) ? 6 bước đơn giản

Làm thế nào để tạo một Cẩm nang thương hiệu ( Brand Guideline )? Đây là một câu hỏi mà...
Hotline HN: 0971.73.0000
Hotline HCM: 0766.51.5555
Kỹ Thuật: 0971.73.0000
error: Content is protected !!