An Phát Art
MENU

Cách tối ưu quản lý sản xuất công nghiệp bằng công nghệ và tự động hóa

Cách tối ưu quản lý sản xuất công nghiệp bằng công nghệ và tự động hóa

Việc quản lý sản xuất công nghiệp ngày càng thấm nhuần các quy trình và giải pháp công nghệ. Nhưng việc thực hiện nó trong các công ty đòi hỏi hành động thông minh và tích hợp của các nhà quản lý từ các khu vực khác nhau.

Để duy trì tính cạnh tranh và tăng năng suất trong ngành, điều cần thiết là phải biết mức độ phát triển công nghệ của tổ chức hoặc thậm chí là độ trễ của nó.

Ở bài viết này, chúng tôi trình bày các chiến lược sáng tạo nhằm tối ưu hóa việc quản lý sản xuất công nghiệp bằng công nghệ. Thủ tục thanh toán.

Tu-dong-hoa-quy-trinh

4 giải pháp nâng cao quản lý sản xuất công nghiệp

  • Tự động hóa quy trình

Tự động hóa quy trình có nghĩa là thay thế các quy trình thủ công bằng cơ giới hóa. Tức là có thể  tối ưu từ các công việc hành chính đến sản xuất.

Việc áp dụng ERP là một trong những con đường dẫn đến tự động hóa. Đặc biệt là vì hệ thống quản lý kinh doanh tích hợp giúp thống nhất dữ liệu của toàn bộ doanh nghiệp.

Với khả năng tự động hóa do hệ thống cung cấp, có thể đạt được một loạt lợi thế trong việc quản lý sản xuất công nghiệp. Ví dụ:  giảm chi phí và tăng năng suất.

Lap-ke-hoach-san-xuat

  • Lập kế hoạch sản xuất

Lập kế hoạch bao gồm quản lý tất cả các hoạt động liên quan đến năng lực sản xuất của doanh nghiệp. Vì nó liên quan đến tất cả các phòng ban.

Tổ chức nhằm mục đích dự đoán, kiểm soát và tối ưu hóa các quy trình để cải thiện hiệu suất sản xuất. Điều này liên quan đến cả hiệu suất của nhân viên và việc triển khai các công nghệ mới.

Để việc lập kế hoạch trở nên hiệu quả và đơn giản hóa các quy trình, điều quan trọng là phải tích hợp các phòng ban. Nhưng nó hoạt động như thế nào trong thực tế? Ví dụ, khu vực bán hàng phải thông báo dự báo thị trường, khu vực mua hàng đảm bảo thay thế nguyên liệu thô, v.v.

Theo nghĩa này, các giải pháp công nghệ, chẳng hạn như ERP, là nền tảng. Nó cho phép có cái nhìn tổng quan về tất cả các quy trình và tạo điều kiện thuận lợi cho việc tích hợp này.

Khi được thực hiện một cách chính xác và với các công cụ thích hợp, việc lập kế hoạch sẽ cho phép:

  • Đơn giản hóa  hoạt động tài chính
  • Quản lý tài sản và chuỗi cung ứng
  • Kiểm soát quá trình
  • Xác định và khắc phục các nút thắt trong hoạt động
  • Giảm lãng phí, giảm chi phí sản xuất.

Cong-nghe-thong-minh

  • Công nghệ thông minh

  • Học máy : công nghệ tác động trực tiếp đến năng suất. Nó cho phép máy móc học hỏi và thực hiện các thay đổi đối với các quy trình khi chúng xác định các tùy chọn năng suất hoặc hiệu quả hơn.
  • Chuỗi khối : Được sử dụng để tăng cường bảo mật dữ liệu, chẳng hạn như trong các giao dịch tài chính. Nhưng nó cũng phục vụ để cấu trúc các quy trình trong công ty, giảm thiểu các lỗ hổng.
  • Trí tuệ nhân tạo : cho phép các ứng dụng như nhà máy thông minh và tự chủ hơn, giảm thiểu sự can thiệp của con người vào tất cả các công đoạn sản xuất.
  • Internet of Things : cho phép sử dụng các máy kết nối internet và nhận lệnh từ xa. Nó cũng có thể được kết hợp với các công nghệ khác để tối ưu hóa quản lý sản xuất công nghiệp.

Sự sẵn có và tiềm năng của những công nghệ này không có nghĩa là đầu tư vào tất cả chúng cùng một lúc. Tuy nhiên, Bạn phải biết mỗi đổi mới hoạt động như thế nào và liệu nó có đáp ứng nhu cầu của công ty hay không. Với điều này, các kế hoạch chuyển đổi kỹ thuật số có thể được phát triển với trọng tâm là kịch bản mới.

Nang-suat-kinh-doanh

  • Năng suất kinh doanh

Như đã thấy. Việc quản lý sản xuất công nghiệp thiếu tập trung vào công nghệ là một trong những nguyên nhân giảm năng suất kinh doanh.

Bằng cách này, việc tăng năng suất để công ty sản xuất nhiều hơn với chi phí thấp hơn phụ thuộc vào việc triển khai một hệ thống ERP hoàn chỉnh.

Để vượt qua thách thức này trong ngành của mình, An Phát Art cung cấp  hệ thống SAP Business One. Phần mềm hoàn chỉnh bao gồm các chức năng để tối ưu hóa các quy trình và tích hợp các phòng ban khác nhau trong công ty của bạn, chẳng hạn như:

  • Kế toán và quản lý điều hành
  • Quản lý tài chính và dòng tiền
  • Quản lý bán hàng và tính tiền
  • Quản trị quan hệ khách hàng
  • Mua hàng và Vật tư
  • Quản lý sản xuất.

Ngoài ra, hệ thống cho phép tự động hóa quy trình. Điều này mang lại sự đổi mới công nghệ, tăng năng suất và quản lý sản xuất công nghiệp tập trung và hiệu quả hơn .

Theo dõi
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
BÀI VIẾT LIÊN QUAN
-voi-he-thong-erp

Làm thế nào để tối ưu hóa quản lý sản xuất công nghiệp với hệ thống ERP?

Quản lý sản xuất công nghiệp là một thách thức, vì nó liên quan đến nhiều quy trình khác nhau,...
cach-phan-tich-du-doan-toi-uu-hoa-nang-suat-trong-nganh-phan-phoi

Hệ thống ERP: Cách phân tích dự đoán tối ưu hóa năng suất trong ngành phân phối

Lĩnh vực phân phối là một trong những lĩnh vực năng động nhất, đòi hỏi công nghệ hiện đại và...
erp

Ngành của bạn có cần một hệ thống quản lý kinh doanh không?

Hệ thống quản lý doanh nghiệp là một công nghệ thúc đẩy những thay đổi đáng kể trong hoạt động...
he-thong-quan-ly-tai-chinh-ho-tro-kiem-soat-chi-phi

Hệ thống quản lý tài chính hỗ trợ kiểm soát chi phí trong lĩnh vực phân phối như thế nào?

Để kiểm soát hiệu quả chi phí trong công ty của bạn, điều quan trọng là phải có một hệ...
cong-ty-dich-vu-cua-ban-co-can-cloud-erp

Công ty dịch vụ của bạn có cần Cloud ERP (ERP dựa trên đám mây) không?

Cloud ERP là một tùy chọn trong đó 100% dữ liệu có sẵn trực tuyến. Do đó, nó có thể được...
su-khac-biet-chinh-cua-he-thong-erp-cho-cac-cong-ty-dich-vu

Sự khác biệt chính của hệ thống ERP cho các công ty dịch vụ

Hiện tại, hệ thống ERP đóng vai trò là trung tâm điều hành trong các công ty dịch vụ. Tuy nhiên,...
BÀI VIẾT XEM NHIỀU

Thiết kế hồ sơ năng lực ( Profile ) công ty

Hồ sơ năng lực ( Profile ) công ty được nhiều doanh nghiệp sử dụng như một công cụ tiếp...
Thiet-ke-logo-chuyen-nghiep

Thiết kế logo chuyên nghiệp

Bạn đã bao giờ đánh giá một thương hiệu chỉ dựa trên logo của họ không? Logo của một công...

Bộ Nhận diện thương hiệu: Xây dựng thương hiệu của bạn một cách hiệu quả [+ Ví dụ]

Một bộ nhận diện thương hiệu tốt là điều không thể thiếu đối với bất kỳ doanh nghiệp nào để đảm bảo...

Dịch vụ thiết kế Catalogue sản phẩm

Dù lĩnh vực hoạt động của công ty bạn là gì, điều quan trọng là phải phát triển các chiến...
thiet-ke-bao-bi-dung-tui

Thiết kế bao bì sản phẩm hiệu quả trong 8 bước đơn giản

Bao bì sản phẩm là một trong những công cụ tiếp thị chính của bạn. Bao bì giúp khách hàng...
tao-mot-cam-nang-thuong-hieu-brand-guideline

Làm thế nào để tạo một cẩm nang thương hiệu ( Brand Guideline ) ? 6 bước đơn giản

Làm thế nào để tạo một Cẩm nang thương hiệu ( Brand Guideline )? Đây là một câu hỏi mà...
Hotline HN: 0971.73.0000
Hotline HCM: 0766.51.5555
Kỹ Thuật: 0971.73.0000
error: Content is protected !!